“绿野有机”事件尘埃落定，但其引发的连锁反应才刚刚开始。

它所空出的市场份额，如同一块肥美的鲜肉，吸引了众多掠食者的目光。

其中，最引人注目的，是一家名为“长青资本”的国际投资基金。

“长青资本”在全球农业和食品领域布局深远，以风格激进、手段老辣着称。

他们早已注意到中国生态农业市场的巨大潜力，并一直在寻找合适的切入机会。

“归农”的崛起，最初并未被他们放在眼里，认为其模式过重，扩张太慢。

但沈慕远的投资和国家层面的认可，让他们重新评估了其价值。

而“绿野有机”的突然崩塌，则让他们看到了一个千载难逢的机会。

“长青资本”的亚太区负责人，一位名叫伊莎贝拉·陈的华裔女强人，主动联系了陈飞，提出了拜访意向。

会面安排在“归农”的总部会议室。伊莎贝拉举止优雅，言辞犀利，带着一种久经沙场的自信。

“陈总，苏总，我很欣赏‘归农’所创造的价值。”她开门见山，“但你们的发展速度，远远配不上你们所描绘的愿景。中国这么大，需要健康食品的人这么多，你们打算用一百年来完成这个使命吗？”

她随后抛出了一份令人咋舌的投资方案：“长青资本”愿意领投一笔足以让任何初创企业疯狂的C轮融资，条件是：

“归农”必须采用加盟模式，在三年内将认证产品覆盖到全国所有省会城市；生态指数评估需要“标准化”、“模块化”，以便快速复制；

与此同时，还提出了一个极为重要且关键的条件——必须获得公司董事会中的一席之地，并享有对重大战略决策的表决权。

毫不夸张地讲，这份提案完全就是奔着将“归农”塑造成一台极速膨胀且持续获利的超级吸金引擎去的！

可令人啼笑皆非的是，恰恰是这部号称“赚钱神器”一心追逐的关键指标——那些被奉为圭臬的“深度”与“在地化”之类的精髓理念，反倒成了这次计划落地时必须着重“打磨”乃至剔除的累赘包袱。

面对如此局面，陈飞表现得既彬彬有礼又毅然决然：“尊敬的伊莎贝拉女士，非常感激您的厚爱。