“长青资本”并没有因为“归农”与“新农科技”的联手而退缩，反而加快了其布局的步伐。

伊莎贝拉·陈展现了她强大的资源整合能力和对市场规则的精准利用。

首先，她通过其在海外注册的关联公司，控股了一家在国内拥有庞大线下渠道和知名品牌的老牌食品企业——“丰裕集团”。

然后，以“丰裕集团”为主体，发起了针对“归农”的全面围剿。

第一波是渠道战。

“丰裕集团”利用其深厚的渠道关系，与各大超市、生鲜平台签订了排他性协议，大幅提高入场门槛，甚至不惜补贴，要求渠道方下架或减少“归农”认证产品的陈列位置。

一时间，多个城市的用户发现，很难在熟悉的商超里找到“归农”的产品。

第二波是价格战。

“丰裕集团”推出了一个名为“绿源优选”的新品牌，包装设计与“归农”极其相似，宣传口号也打着“生态”、“健康”的擦边球，但价格却低了近40%。

明眼人都看得出，这是针对“归农”的低价狙击策略。

第三波，也是最狠的一招，是专利战。

“长青资本”利用其全球布局，收购了多项与农业数据监测、生态评估模型相关的国际专利，然后通过“丰裕集团”，在国内对“归农”和“新农科技”提起了专利侵权诉讼。

尽管这些专利与“归农”实际采用的技术路径有显着区别，但官司本身就是一个强大的武器，它能消耗对手大量的时间、精力和金钱，并对其声誉造成损害。

三波来势汹汹的攻击如汹涌澎湃的海浪一般，源源不断、一浪高过一浪地猛烈撞击着那个刚刚建立起来还不够牢固坚实的归农 - 新农联盟。