等回过神来，他就近拉住一名空闲下来的老师傅低声问询，这才理清了前因后果，

原来是刘海中带头严管徒弟、带动老师傅一同督学，才稳住了车间风气。

明白了事情经过，他忍不住抬眸望向场内正严苛带队练活、以身作则把控锻打工艺的刘海中，眼底悄然浮起一抹久违的赞许之色。

不过哪怕对刘海中带头整顿车间、严管学徒的行为格外满意，但车间主任却没有想着再勉励刘海中，更没有动过提拔重用刘海中的想法，

因为作为车间主任的他，对刘海中的态度也是十分复杂，

敬重他手艺的同时，心底一直藏着几分不耐。

倒不是他看不上刘海中，毕竟刘海中功底扎实过硬，实操容错率极低，实打实是锻工车间不可或缺的技术顶梁柱，锻工车间生产离不开他。

他心底对刘海中的不耐，全然源于对方刻入骨子里的官瘾。

刘海中整日追着自己游说攀谈，三句不离竞聘小组长、工段干部的话题，

久而久之，车间主任甚至有些刻意回避刘海中，生怕二人闲聊几句，对方就拐弯抹角讨要职位、谋求实权。

而车间主任之所以对刘海中当领导这么抵触，也是有缘由的。

最开始，车间主任并不了解刘海中的处事秉性与管理格局。

看他手艺精湛拔尖、教徒弟尽心倾囊、育人能力出众，觉得区区小组组长一职，刘海中完全胜任，

便顺水推舟，给刘海中安排作业小组，提拔其出任小组组长。

可后续结果，完全超乎车间主任的预料。

刘海中把平日里在四合院的处事手段，全盘照搬用到车间小组管理之上。

对内偏爱听话奉承之人，打压异己工友，做事偏袒算计，遇事官僚架子十足，不讲究工艺效率，只讲究服从尊卑，

搞得小组内部人心涣散、工友内讧不断，小组工件次品率暴涨，产能产出一落千丈。

事态失控之后，车间主任火速出手，撤销刘海中组长职务，及时止损，才没让小组乱象拖累整个锻工车间月度生产进度。

也正是这场管理风波，让车间主任彻底看透本质：