从最现实的角度讲，罗南参与的“互动测验”，并没给出明确的任务线索，无形之中就要求他尽可能

做好每一件事，以在事后获得更高的评分，无论他擅长与否。

如今，时势将他推到机动五连的主官位上，他当然也想做好。

乐佐对这个答案并不满意

“所以”

“我大概不是一个很好的领导者。”

“这可不像是一个年轻人的心态。”

“士官长你确认我是年轻人的时候，不正是说明我的领导力有问题”

“出乎意料有自知之明啊。”乐佐一点儿表面功夫都懒得做。

罗南也不在意“哪里，做事鲁莽一些，碰头也碰得早。”

罗南是经历过真正青涩得罪人阶段的。当时刚刚出道的他，真的能把红狐那样的队友活生生气死。虽然事后没有人责怪他当时就炸了。

于是他知道，绝对不能完全沉浸在自身的逻辑中，特别是他的逻辑与其他人有比较大差别时，更要谨慎。

但他也正经历着让人无条件信服甚至过度解读的盲从阶段。很清楚怎样才能够获得大家的信任，用自我逻辑去影响甚至覆盖其他人。

所以，给他的团队做心理建设，增强“信任”这根弦怎么可能

这从来不是罗南的强项。况且，“信任”只是一个关键因素，却不能与最终的目标相混淆。

无论他再怎么经营，也不可能拿出什么军事指挥人才的人设，甚至是工兵连最需要的项目管理人才都做不到。

再说了，要战地维修项目管理，不是有乐佐士官长么这位是乔

舒和咸竹专门为他挑选的副手，也是这领域的行家里手，完全不需要再有一个重合的职能人设。

但这不代表，罗南没有别的选择。

“我设想的，大概也是一个技术兜底的人设吧和士官长你差不多。”

“是吗”

“像现在这样，形

成技术互补也可以的。”

“我可补不了幻想构形、范式的缺。”

乐佐不太配合，可他这样说，大概算是认同吧

大概。

罗南又笑，乐佐士官长再没有回应，专注遥控驾驶单兵维修车。车子速度是慢，可他们所在的空穴本身也不大，此时已经到了作业面上部顶端。

再往上走，就需要动用一定的掘进技术，由此形成的震动及其对应的高危风险，是机动五连绝对承受不起的。

乐佐士官长又问一句“到这里”

“嗯，在这里。”

“多长时间”

“不是来了吗开门。”

乐佐下意识听从罗南的命令。单兵维修车入口打开也才开了条缝，便有模糊鬼影裹着冻气滑入其中。

真是“鬼影”。

那条缝也就是正常人手指头粗，那边就整个窜了进来。